एक धारावाहिक उद्यमी से 10 सबक-जस्टिन कान, Atrium, YC और चिकोटी

एक धारावाहिक उद्यमी से 10 सबक-जस्टिन कान, Atrium, YC और चिकोटी

प्रिय पाठकों,

धारावाहिक उद्यमी – निवेशक उनका समर्थन करना चाहते हैं, नए चेहरे उनसे सीखना चाहते हैं, और लोग अपनी टीमों में काम करना चाहते हैं। यह पता चला है कि, हां, एक दोहराने उद्यमी होने के नाते महान लाभ लाता है, लेकिन वहां भी कठिनाइयों रहे हैं! और यदि आपके पास एक नया उत्पाद शुरू करने जैसा कठिन अनुभव है, तो अक्सर ऐसा होता है कि आप कई पहलुओं में “अधिक करना” चाहते हैं। बेशक, जब आप कोशिश करते हैं तो आप उन्हें ठीक करने की कोशिश करते हैं। एक धारावाहिक उद्यमी दूसरे, तीसरे या चौथे प्रयास पर बेहतर क्या करना चाहता है?

खैर, चलो अपने आप से पूछो जस्टिन कान, जिसने कई, कई कंपनियां बनाई हैं और उनकी एक बात देखने को है । वास्तव में, देखने के 10 अंक । जैसा कि आप में से कई जानते हैं, जस्टिन एक दोहराने उद्यमी है जिसने किको सॉफ्टवेयर (एक वेब 2.0 कैलेंडर जो Google कैलेंडर से पहले 4 साल से पहले) की सह-स्थापना की है; Justin.tv (एक लाइफकास्टिंग प्लेटफॉर्म); Twitch.tv (esports, संगीत और अन्य क्रिएटिव जो अब अमेज़न का हिस्सा हैं के लिए एक लाइव स्ट्रीमिंग मंच); सोशलकैम। वह भी YC में एक साथी था, और जल्द ही एक पिता होगा! (बधाई जस्टिन!)

उनकी नई कंपनी एट्रियम एंड्रिसेन होरोविट्ज में मेरे पहले निवेश में से एक है। यह एक प्रौद्योगिकी-सक्षम लॉ फर्म है जो स्टार्टअप्स की सेवा करती है – यहां और जानें।

जस्टिन अपनी यात्रा विचार और शेयर 10 + 1 सबक वह रास्ते में सीखा है ।

यहां वीडियो है ।

मैं अपने कुछ बिंदुओं का संक्षिप्त सारांश जोड़ना चाहता था, क्योंकि वे सुपर दिलचस्प हैं, और उन सभी को साझा करते हैं। और आलसी के लिए, जो समय के लिए एक पूर्ण साक्षात्कार देखने की नहीं है, मैं नीचे कुछ नोट्स जोड़ा है । का आनंद लें!

धन्यवाद
एंड्रयू

पसंद का विरोधाभास: एक ध्यान चुनना

जस्टिन कहते हैं:

“जैसे ही आप एक सफलता देखते हैं … दुनिया खुल रही है । आप चाहते हैं कि आप एक वीसी हों, वे चाहते हैं कि आप उनके साथ परियोजनाओं पर काम करें, आप किसी भी कंपनी को शुरू कर सकते हैं जो आप चाहते हैं, जो बहुत अच्छा है … लेकिन यह पसंद का एक विरोधाभास है, और ध्यान एक बड़ी समस्या हो सकती है ।

यह सबसे बड़ी बात है, एक दोहराने उद्यमी होने के बारे में आश्चर्य की बात है, और कितना आसान यह दिशाओं की एक टन में खींचा जा रहा है । और यह भी कि आप इतने धैर्यवान नहीं हो सकते हैं और कुछ विकसित होने दें, क्योंकि आपके कथित अवसर की लागत अधिक है। जस्टिन समाप्त YC के एक साथी के रूप में सहित कई अलग विकल्पों की कोशिश कर रहा है, और लगता है जैसे वह सीख रहा था/ जस्टिन ने आखिरकार एक नया स्टार्टअप चुना है क्योंकि यह पर्सनल ग्रोथ के लिए #1 व्हीकल है ।

B2B और B2C कंपनियों के बीच समझौता

जस्टिन कहते हैं:

“जब हम Kiko शुरू कर दिया, हम कोई कौशल था । मैं अपने जीवन में एक पूर्णकालिक काम कभी नहीं था.. । हम अच्छे नहीं थे । यदि आप के लिए आप के लिए नहीं जाना है सिवाय इसके कि आप लंबे समय में डाल करने के लिए तैयार हैं, और खून पसीना और आंसू, आप बाजार जोखिम पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए.. । अब कौशल और क्षमताओं के साथ किसी के रूप में, आप निष्पादन जोखिम पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए “

मैं अक्सर शुद्ध उपभोक्ता स्टार्ट-अप के चौराहे पर और उपभोक्ता उन्मुख कंपनियों के चौराहे पर अपना समय बिताता हूं और मुझे लगता है कि बड़े मतभेद हैं । सबसे बड़ी में से एक यह है कि B2B स्टार्टअप्स में अपेक्षाकृत स्थिर गो-टू-मार्केट आंदोलन हैं – आपके पास बिक्री, विपणन और खरीदारों को बेचना है जिसे आप समझते हैं। इस कारण से, यह मुख्य रूप से निष्पादन का सवाल है और क्या बाजार का आकार काफी बड़ा है । उपभोक्ताओं को आकर्षक है क्योंकि वितरण चैनल लगातार बदल रहे है-15 साल पहले, एसईओ और ईमेल वायरल विकास बड़ी बात थी । 10 साल पहले यह फिर एक मोबाइल और फेसबुक प्लेटफॉर्म था । फिलहाल आप बहुत कुछ देखते हैं जो सिर्फ मुंह का शब्द है या आईआरएल चैनल को छूता है।

बाजार जोखिम बनाम निष्पादन जोखिम

जस्टिन कहते हैं:

“जब Justin.tv चिकोटी के लिए आ गया, कोई भी विश्वास वहां एक बाजार था । यहां तक कि Emmett उलझन में था । अच्छी बात यह थी कि मुकाबला कम था । “

और यह भी:

“यह बहुत से लोग हैं, जो कुछ भी नहीं खोने के लिए लेता है [hit startups].”

मैंने इस बारे में लिखा है कि यादृच्छिक उपभोक्ता वस्तुएं कैसे प्रतीत होती हैं – पिछले दशक की हिट: एक ऐप जो आपको अजनबियों की कारों में लाने देता है। एक ऐप जो आपको यादृच्छिक लोगों के घरों में रहने देता है। गायब तस्वीरें। एक वेबसाइट जहां आप वीडियो गेम नहीं खेल सकते हैं, लेकिन आप अन्य लोगों को खेलते देख सकते हैं। गंभीरतया? यह विचारों का बेवकूफ विरोधाभास है ।

धन उगाहने की रणनीति: बड़े जाओ या स्लिम रहो?

जस्टिन कहते हैं:

‘ मुझे यकीन नहीं हो रहा है यह सही रणनीति के लिए फाटक से बाहर पैसे की एक टन मिल रहा है । जब आपके पास बहुत पैसा होता है, तो आप बहुत पैसा खर्च करते हैं ।

लगभग 10 साल पहले, बेन होरोविट्ज ने फैट स्टार्टअप के लिए मामला लिखा था – विचार है कि कभी-कभी आपको अपने व्यवसाय को जमीन से बाहर निकालने के लिए पैसे का एक बोटलोड जुटाना पड़ता है। Atrium के मामले में, यह ठीक तरीका है, क्योंकि बाजार में एक स्थिर कानूनी प्रदाता चाहता है, और स्पष्ट प्रतिस्पर्धा के साथ एक निष्पादन जोखिम के रूप में, असली पूंजी में कदम के लिए मॉडल साबित करना चाहिए ।

एक स्टार्टअप सीईओ होने का तनाव (फिर से!)

जस्टिन कहते हैं:

“मैं वास्तव में आत्म सुधार सामान पर काम नहीं किया है सिवाय एक बेहतर प्रोग्रामर हो । लेकिन मैं कुछ भी अपने आप को होशियार बनाने के लिए, या कठिन काम या दिन के अधिक घंटे चेतावनी देने पर काम नहीं किया है । सब कुछ यादृच्छिक की तरह था । अगर कंपनी में कोई समस्या थी, तो मैं भावनात्मक रूप से इससे बचूंगा ।

एक स्टार्टअप समुदाय में मानसिक स्वास्थ्य का मुद्दा एक बड़ी बात बन गया है-और अच्छे कारण के लिए । एक स्टार्टअप बनाना सबसे तनावपूर्ण चीजों में से एक है जो आप cuddly, कर्मचारी नौकरियों की उम्र में कर सकते हैं, और इससे निपटने के लिए कोई महान तरीके नहीं थे। जस्टिन आत्म सुधार पर अपने newfound ध्यान के बारे में बात करती है, डिब्बों के साथ काम कर रहे है और अपने साथियों से बात कर रहे ।

मदद के लिए आकाओं, कोच और सहयोगियों के लिए खोज

जस्टिन कहते हैं:

“सिलिकॉन वैली के बारे में सबसे अच्छी बात यह है कि वहां लोग हैं, जो इसे पहले किया है, जो आपकी मदद करने को तैयार हैं.”

और:

“मैं से सीख रहा हूं [Emmett, his Twitch co-founder, his brother who’s cofounder of Cruise, and his friend Steve who runs Reddit]. समस्याएं सभी एक ही हैं: मेरे पास अपनी टीम में सही संरेखण नहीं है और मेरे पास सही नेतृत्व टीम नहीं है । और यह हमेशा इन बातों की एक भिन्नता है ।

मैं साक्षात्कार में उल्लेख है कि IMHO खाड़ी क्षेत्र के बारे में सबसे अच्छी चीजों में से एक है-यह एक जगह है कि दीर्घकालिक संबंधों पर केंद्रित है, और लोगों को वर्षों में एक दूसरे की मदद । मैं एक दशक पहले जस्टिन से मुलाकात की और एक को सीधे अभी तक काम करने का मौका नहीं दिया गया है । और कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे पारिस्थितिकी तंत्र में कहां हैं, वहां हमेशा बहुत से लोग हैं, जो एक कदम आगे हैं, या एक युवा पीढ़ी है जो एक नवसिखुआ चीजों पर ले रहा है ।

होशपूर्वक “संस्कृति-खाद्य रणनीति” के नुकसान से बचने के लिए एक संस्कृति डिजाइनिंग

जस्टिन कहते हैं:

“मैंने कभी नहीं सोचा था कि मैं किस तरह की कंपनी के लिए काम दिखाना चाहता था?”

एक कहावत है कि एक स्टार्टअप पहले एक उत्पाद के निर्माण के बारे में है जो काम करता है – यह मशीन है। लेकिन कुछ बिंदु पर आप मशीन है कि मशीन बनाता है के निर्माण में जाना है, कि है, कंपनी के निर्माण, के रूप में उत्पाद निर्माण का विरोध किया । संस्कृति कोर गोंद है कि सब कुछ एक साथ रखती है, और कई बार एक स्टार्टअप विचार इतना मजबूत है कि यह संस्कृति से स्वतंत्र रूप से काम करता है । लेकिन अगर यह काम करता है तो यह और भी प्रभावी हो सकता है।

बातें वह अभी भी अपने नवीनतम स्टार्टअप में करता है-और बातें वह बहुत अलग ढंग से करता है

जस्टिन कहते हैं:

“यह जल्दी से तोड़दिया जा रहा है । गति. समुदाय में मददगार होना ।

कुछ चीजें हैं जो एक स्टार्टअप में महान काम किया है कि दोहराने लायक हैं । यह विशेष रूप से सच है अगर आप कुछ सफलताओं को देखा है । और कुछ चीजें हैं जिन्हें आप पूरी तरह से बदलना चाहते हैं। जस्टिन जल्दी से पुनरावृत्ति और गति पर निर्भर के “YC लोकाचार” के बारे में बात करती है । लेकिन जैसा कि दोनों a16z और उनकी पूर्व कंपनियों ने किया है, उनका तर्क है कि यह समुदाय की मदद करने के लिए महत्वपूर्ण है ।

उच्च अपेक्षाओं के साथ मुकाबला

जस्टिन कहते हैं:

“यह हमेशा अपने कंधे पर शैतान के साथ एक लड़ाई है जो कहते हैं, तुम काफी अच्छा कभी नहीं जा रहे हैं । और इस लड़ाई को जीतने का तरीका यह विचार को आंतरिक बनाना है कि जो कुछ भी होता है, आप ठीक हो जाएंगे । तुम शायद एक ही हो जाएगा-कोई खुश या कम खुश “

खुशी पर अकादमिक अनुसंधान पढ़ना आकर्षक विचारों में से एक है कि लोगों को अपनी खुशी के स्तर के लिए एक “सेट बिंदु” है, और आम तौर पर ज्यादा परिवर्तन नहीं है । जब आप उसे प्राप्त करते हैं, तो यह कुछ तनावपूर्ण के उतार-चढ़ाव को स्तर देने में मदद करता है। यह निश्चित रूप से स्टार्टअप के लिए महत्वपूर्ण है, लेकिन जीवन में कई अन्य चीजों के लिए भी!

वह क्या पढ़ता है और सुनता है

जस्टिन कहते हैं:

“मैं एक बहुत पढ़ा है क्योंकि मैं ब्राउज़र सहित अपने फोन से सभी मनोरंजन क्षुधा नष्ट कर दिया, और मैं इसे बंद कर दिया है, तो मैं नए क्षुधा स्थापित नहीं कर सकते क्योंकि मैं एक कुल फोन की दीवानी थी.”

वह सूचीबद्ध करता है:

बोनस: सलाह वह अपने 20 वर्षीय स्व देना होगा

जस्टिन कहते हैं:

“फेसबुक से जुड़ें । आत्म सुधार एक बात है । पिज्जा खाना बंद करो। चीजों में समय लग जाता है ।

दूसरी ओर, मैं अपने 20 वर्षीय स्व को अधिक पिज्जा खाने के लिए प्रोत्साहित करूंगा । आशा है कि आप साक्षात्कार का आनंद लें!

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